Legal & Risk Reporting
Wie können Sie Ihr Berichtswesen optimieren und zugleich den Wert des Unternehmens steigern?
Die Komplexität des Reportings ist durch gesetzliche und regulatorische Anforderungen wie die IFRS, elektronische Datenübertragung durch XBRL und MiFID markant gestiegen. Die Einführung der IFRS, die in Luxemburg ab dem 1. Januar 2008 für das aufsichtsrechtliche Meldewesen verbindlich sind, führt zu tiefgreifenden Änderungen in der Berichterstattung, aber auch zu einem großen Anpassungsbedarf von Organisation, Prozessen und Systemen. Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei allen Umsetzungsschritten bis hin zur Veröffentlichung des ersten IFRS-Abschlusses.
Auch die Markets in Financial Instruments Directive (MiFID) berührt den Kern der administrativen Strukturen, Systeme und Prozesse, sowohl durch die Anzahl als auch die Detailtiefe der Änderungen und Neuerungen. Dies erfordert zahlreiche Anpassungen, die sich durch sämtliche Abteilungen ziehen können.
Auch Corporate Governance und Reporting stehen in engem Zusammenhang. Zum einen steigt die Zahl der Berichte durch die gestiegenen Anforderungen an die Corporate Governance. Zum anderen ist eine funktionierende Corporate Governance wesentliche Voraussetzung für eine verlässliche Finanzberichterstattung. Versagt die Corporate Governance, ist dies vorwiegend auf Mängel beim Internen Kontrollsystem (IKS) zurückzuführen. Durch ein korrekt implementiertes und bereichsübergreifendes IKS ist es möglich, die Fehler in der Finanzberichterstattung zu reduzieren, Lücken zu identifizieren und strafbare Handlungen aufzudecken. Dies senkt Kosten, schützt das Unternehmen vor negativen Schlagzeilen und gibt dem Management Sicherheit. ifb hat hierfür ein Quick Assessment entwickelt, das anhand von speziellen Testfällen das vorhandene IKS auf seine Wirksamkeit hin prüft.
Ein weiteres Problem des Reportings sind Diskrepanzen zwischen externen und internen Finanzberichten. Finanzberichte sind eine wichtige Entscheidungsgrundlage für Management, Analysten und Investoren. Durch widersprüchliche Aussagen entsteht jedoch häufig eine Informationsasymmetrie zwischen Unternehmensleitung und Kapitalgebern. Dies wirkt sich negativ auf den Unternehmenswert aus. Um das zu verhindern, hat ifb in zahlreichen Projekten interne Berichte und Daten analysiert und darauf aufbauend die externe Berichterstattung sinnvoll ergänzt. Dies sichert eine einheitliche und plausible Kommunikation nach innen wie außen und schafft Vertrauen bei Investoren und Analysten. Die Wertsteigerung des Unternehmens wird dadurch nachhaltig gefördert.
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